Startup de tecnologia com crescimento rápido, com contratação de novos colaboradores. Como crescer o número de colaboradores e manter a cultura interna forte e alinhada aos objetivos da empresa? E como reter talentos e o alinhamento enquanto isso acontece? a
Bliss foi chamada para resolver isso.
– Mapeamento da cultura atual: entender qual era a cultura existente, seus valores, entendimento da missão e visão, estilo interno por meio do seu tom de voz.
– Workshop Lego® Serious Play® com diretoria para definição visão de futuro, alinhamento de objetivos.
– Design Thinking para entender e mapear a Jornada Emocional do colaborador dentro da Indicium.
— Persona – Quem é a Indicium para os seus colaboradores.
– Plano Estratégico, definição de quais estratégias e ações a serem implantadas para garantir uma Cultura Interna Forte e com retenção de talentos.
A ação obteve sucesso unificando os colaboradores da empresa e alinhando conforme a visão de futuro da empresa.
